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      《孟子與盡心篇》讀后感

      來源:天津廣行    作者:胡欣伯    時(shí)間:2014-12-26

      «孟子與盡心篇»以“盡心”為篇名,扼要點(diǎn)明重點(diǎn)之所在。孟子開頭就說,“盡其心者,知其性也。知其性,則知天矣!

      南師講到,什么叫“盡心”?也就是用盡了所有的精神、心思去做,“盡”就是到底了,到盡頭了。一件事情做完以后,成敗是另一個(gè)問題,而去做的人,心總是盡到了。在儒家的“盡心知性”學(xué)說中,孟子的修養(yǎng)功夫是“動(dòng)心忍性”,這就是做人做事的修養(yǎng)!氨M心知性”也可以說是靜定的境界,使整個(gè)修行的原則與功夫。那什么是“動(dòng)心”?遇到事故時(shí),在動(dòng)心起念之間所具有的定力、智慧,所達(dá)到的程度;“忍性”則是絕對(duì)的大定,借用佛學(xué)的一個(gè)名詞來講,就是“如來大定”。一個(gè)人想要修養(yǎng)到動(dòng)心忍性,如果沒有種種苦難的磨練,是做不到的。

      本書有一個(gè)章節(jié)叫 “路是走出來的”,是一個(gè)很有趣的對(duì)話。

      孟子對(duì)高子說,那些山上只堪容腳的小路,最初是一個(gè)人,為了割草或者砍柴,在一個(gè)本來無路的荒山上,慢慢選擇好下腳、更近便的地方走過去,慢慢人多了,就走出一條路來。而這條路只要間隔一些時(shí)間沒人走,就又長出茅草把路埋住。孟子對(duì)高子說,現(xiàn)在你既未明心,又未見性,就因?yàn)槟阈睦镩L了一堆茅草,思想被茅草塞住,沒有出路。孟子在這里說,心是要用的,心不用就會(huì)被塞住,頭腦越用越靈光,不用就塞住了。很多人學(xué)佛,學(xué)打坐,拼命“除妄念”,學(xué)到后來,不去用心,那心都不想動(dòng)了。

      剛才這段分享,總結(jié)歸納一下,可以用“盡心”,“用心”來做以小結(jié)。延展到我們現(xiàn)在的生活工作,能夠盡心,并且用心,路總歸是能走出來的。

      上周我和施總?cè)ヂ犃?天講座,分享一個(gè)墨跡天氣的案例,很是讓我感觸。

      墨跡天氣,這個(gè)大家都應(yīng)該知道,一款基于天氣的APP。

      墨跡天氣在初期,只是提供天氣和空氣質(zhì)量相關(guān)的咨詢,在其天使和A輪融資的時(shí)候,連創(chuàng)始人都不知道未來如何去盈利,但是他們有一個(gè)很好的基礎(chǔ),就是大量的用戶,基于此,他們還是成功的融到了資金。他們也在想無數(shù)條道路,來完成軟件應(yīng)用到實(shí)際的落地盈利,包括做社交,基于場景的分享,也在不停的嘗試,如果我們分析一下,首先這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常盡心,做一款粉絲數(shù)量第一的天氣預(yù)報(bào),不盡心達(dá)不到。第二,他們不停在試驗(yàn)?zāi)臈l才是要走的路,他們甚至在當(dāng)時(shí)不知道路在哪。但是,一個(gè)盡心、用心、有足夠能力的團(tuán)隊(duì),只要能夠?qū)W⒉⑶乙恢弊呦氯ィ槃荻鵀,總能走出一條路來。墨跡天氣2009年上線,2010年推出安卓版,2011年推出IOS版,2014年12月,墨跡天氣用戶數(shù)量超過3個(gè)億。這里我們注意幾個(gè)數(shù)字,首先他們每個(gè)版本都是用了超過1年才推出,雖然不像小米那樣快,但是產(chǎn)品做的好,用戶體驗(yàn)佳。第二,用戶數(shù)量甚至接近微信。因此,他們沒有盈利模式,也會(huì)有人給他們投資,愿意給他們投資。盡管這類APP,用戶之間沒有互動(dòng)與連接,盡管不知道什么時(shí)候才能盈利,甚至不知道怎么做才能盈利。

      墨跡終于出手了,一次出手震驚所有投資人。他們做了一款硬件,叫空氣果,可以實(shí)時(shí)讓你知道你家中、辦公室的空氣質(zhì)量,不僅僅是PM2.5 。實(shí)時(shí)而且互動(dòng)的。他們?cè)诜劢z中發(fā)起了一輪7天的眾籌,999元一臺(tái),7天,100萬用戶支持。什么概念,他一直專注、用心的做好空氣質(zhì)量資訊,傾力打造空氣質(zhì)量專家的印象,得到眾多粉絲認(rèn)可。也就是說,更多的人認(rèn)可他是空氣質(zhì)量發(fā)布的權(quán)威。在這個(gè)基礎(chǔ)上,華麗轉(zhuǎn)身,投身硬件市場,一個(gè)設(shè)備就實(shí)現(xiàn)的近10億的規(guī)模。說到這,大家都覺得墨跡天氣真的很不錯(cuò),投資人賺大了,賺錢速度太嚇人了。好,下面看更嚇人的。墨跡天氣計(jì)劃投入資金組建線下推廣團(tuán)隊(duì),投資酒店、餐廳、咖啡廳等公共領(lǐng)域空氣質(zhì)量監(jiān)測,也就是說,未來這些地方都會(huì)有這個(gè)設(shè)備,我們要找個(gè)酒店住宿的時(shí)候,你可能除了攜程,還會(huì)看一下墨跡天氣,因?yàn)樗嬖V你哪個(gè)酒店空氣質(zhì)量好,沒有甲醛,二氧化碳低。如果一個(gè)星巴克和一個(gè)COSTA,星巴克PM2.5 最低,另外一家高,你會(huì)去哪家? 未來布局完成后,他將有可能掌控相當(dāng)一部分入口,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)人流導(dǎo)向的引導(dǎo),后面還不知道會(huì)衍生出多少個(gè)10億的盤子,其市值不可估計(jì)。

      這時(shí)候來看這個(gè)公司,短短7、8年的時(shí)間,發(fā)展迅速,給自己和投資人轉(zhuǎn)的盆滿缽滿。但是我們要看到,首先是一群盡心的人,用心做事,做大勢所趨的事情,才能達(dá)到今天的成就。前5年,一分錢沒賺到,靠借錢過日子,后來靠融資過日子,很不好受,很痛苦,還一直能做到專住一個(gè)領(lǐng)域不動(dòng)搖,有幾個(gè)人能堅(jiān)持?有幾個(gè)人能堅(jiān)守下來?在后面嘗試不同的道路,其實(shí)沒有路,路是他們自己走出來的,不嘗試成千上萬次,能走到今天么? 很多人死在了路上。當(dāng)我們把這個(gè)案例和這本書結(jié)合起來看的時(shí)候,看到的就不僅僅是課堂上分享的那些技巧,還有創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌的、用心的精神和態(tài)度。不執(zhí)著,不成功。

      當(dāng)然也分享一下他們的技巧:

      首先聚人,通過免費(fèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)人的聚集;這里的焦點(diǎn)是免費(fèi);

      第二步,讓人參與,一起把產(chǎn)品做好。在這個(gè)過程中,持續(xù)專注,做到少即是多。這點(diǎn)很難,大多數(shù)人在這個(gè)過程中,抵抗不了外界的誘惑;

      第三,產(chǎn)品做好以后,跨界盈利,軟件企業(yè)做硬件,也就是說羊毛出在豬身上,狗買單。

      第四,通過預(yù)售和眾籌模式銷售,實(shí)現(xiàn)資金占?jí)毫繛榱、庫存商品為零?o:p>

      第五,回歸線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新形式的入口,不是尋找別人的入口,而是我創(chuàng)造一個(gè)導(dǎo)流的入口。

      實(shí)現(xiàn)這一切的基礎(chǔ),要做到盡心和用心,要能夠最困難的時(shí)間斷看到未來的希望,要能夠熬得住,別死在路上。

      套用馬云的話作為結(jié)束語,夢(mèng)想一定要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢。地球咦項(xiàng)目現(xiàn)在也在最艱難的時(shí)期,以此給自己鼓勵(lì)吧!

      套用馬云的話作為結(jié)束語,夢(mèng)想一定要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢。地球咦項(xiàng)目現(xiàn)在也在最艱難的時(shí)期,以此給自己鼓勵(lì)吧!

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