1月14日，在萬華公司培訓(xùn)部召開集團公司2009年度中層銷售管理人員述職會議。集團公司總經(jīng)理牛新偉、集團汽車業(yè)務(wù)總監(jiān)魏敏娟、集團行政總監(jiān)王琳、集團財務(wù)總監(jiān)王文娟、萬華分公司總經(jīng)理宿曉中、大華分公司總經(jīng)理孫瑋、青海分公司總經(jīng)理高飛、新技術(shù)公司總經(jīng)理何惠萍等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各公司銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理和售后經(jīng)理等20人參加會議并作述職報告。

　　在會上，魏敏娟說，此次會議的召開，中層管理人員對2009年工作做全面總結(jié)回顧，工作中既有大的進展也有管理方面的不足，通過述職可以增進彼此的了解，相互學(xué)習，為搭建過硬的銷售團隊提供良好契機。同時高層領(lǐng)導(dǎo)會依據(jù)評分標準給述職人員打分。

　　會上，各公司相關(guān)部門發(fā)言人通報了2009年的銷售業(yè)績、品牌推廣與市場開拓情況、人力資源建設(shè)、參與企業(yè)文化建設(shè)以及2010年的工作計劃等方面做了詳細的闡述，面對工作中的欠缺，將會給以相應(yīng)的對策。 　　

　　各公司表示，今后在銷售策略中，會細分市場做好客戶群的定位與開發(fā)，并多開展與客戶的聯(lián)誼活動，提倡情感銷售；在人員培訓(xùn)中，強化人員的汽車基礎(chǔ)知識，提高人員靈活度與積極性，合理配置銷售人員，在開發(fā)客戶上做足工作。

　　在述職期間，高層領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)述職報告內(nèi)容作出提問，對2010年工作提出要求，并讓各公司定出銷售目標 。